Durant els darrers anys he estat crític amb moltes decisions del Club Natació Sant Andreu. Ho
he estat perquè crec que un soci no només té el dret, sinó també el deure d’implicar-se quan
considera que hi ha aspectes que es poden millorar.
Aquesta setmana he mantingut una reunió amb el president del Club, Quim Vidal, i dos dels
seus vicepresidents.
Hi vaig anar amb voluntat d’exposar les meves preocupacions, però també amb la d’escoltar. I
vaig sortir amb una reflexió que crec que mereix ser compartida.
La nova Junta ha heretat un Club molt més condicionat del que molts socis ens
imaginàvem.
Durant massa anys es van anar ajornant decisions importants. Mentre el Club continuava
obtenint grans èxits esportius, altres aspectes essencials van anar quedant en un segon
terme: instal·lacions que envellien, manteniments ajornats, una estructura organitzativa
pensada per a un altre moment històric i una manera de comunicar que avui ja no respon a les
necessitats d’una entitat amb prop de 8.000 socis.
No escric aquestes línies per buscar culpables. El passat ja no es pot canviar. Però sí que
crec que és necessari aprendre’n.
La responsabilitat de l’actual Junta no és haver creat aquesta situació. La seva responsabilitat
és saber-la explicar i tenir el coratge d’afrontar-la.
El gran repte és institucional.
El Club necessita entrar definitivament al segle XXI.
Necessita uns Estatuts moderns, revisar la seva organització, simplificar estructures i
entendre que avui la comunicació també és gestió.
No n’hi ha prou amb gestionar bé. Cal explicar què es fa, per què es fa i cap on va el Club.
Quan la informació no arriba, apareixen els rumors. I quan apareixen els rumors, tothom hi
perd.
Les guerres de la informació avui no es guanyen als passadissos. Es guanyen amb una
comunicació professional, una web actualitzada, unes xarxes socials actives, informació
periòdica i una Junta que expliqui els projectes abans que els socis els hagin d’endevinar.
Des de la meva modesta opinió, una bona gestió hauria de recolzar-se en cinc grans principis:
• Escoltar els socis.
• Informar abans que apareguin els rumors.
• Prioritzar les necessitats reals dels socis sense comprometre la sostenibilitat
econòmica.
• Planificar el futur amb una visió a llarg termini.
• Rendir comptes de manera clara i periòdica.
Després de la reunió mantinguda aquesta setmana, crec que és just donar a aquesta Junta
l’oportunitat d’explicar el seu projecte.
La pròxima Assemblea serà el millor escenari perquè ho faci. Allà podrem començar a
valorar si existeix una voluntat real de modernitzar el Club, d’apropar-lo als socis i de
construir una nova etapa.
Fins aleshores, prefereixo donar aquest marge.
Perquè el Club necessita menys confrontació i més projecte. Menys personalismes i més
institució. Menys improvisació i més planificació.
Perquè el Club Natació Sant Andreu no pertany a cap Junta Directiva. Pertany als seus
socis. I és responsabilitat de tots deixar-lo millor del que el vam trobar.